内容字号:默认大号超大号

段落设置:段首缩进取消段首缩进

字体设置:切换到微软雅黑切换到宋体

东营招聘网:格力一季度减收近200亿 董明珠和雷军再赌五年另有赢面吗?

2020-04-21 13:08 出处:  人气:   评论( 0

董明珠雷军赌约竣事以后,小米终于扳回一局。

格力电器2019营业收入2005.08亿元,同比微增0.24%,实现净利润为246.72亿元,同比下滑5.84%。

小米2019年营业收入为2058.38亿元,同比增进17.7%,经调整后整年净利润为115亿元,同比大增34.8%。

没想到在格力和小米第一个赌约竣事以后,小米最先“翻盘”,扳回一局。要知道在2018年年报时,格力以约300亿元的绝对优势碾压小米。

受疫情影响,今年一季度格力业绩同样低于预期。凭据格力的一季度讲述显示,2020年一季度,格力电器营收总收入在207亿元~229亿元,去年同期的数字是410亿元;归属上市公司净利润为13.3亿元~17.1亿元,去年同期56.7亿元,今年同比下滑70%~77%。

疫情对家电行业是重创,以是让外界对业绩下滑有心理预期,格力2020 年第一季度业绩预告可以说在情理之中。但2019 年度业绩对照让人失望。且不和美的对比,就拿豪言10亿元赌约的小米来看,格力都输得异常显著。

2019年格力的增幅异常有限,几乎没有增进,同比净利润也泛起了一定幅度的下滑。假设2019年董明珠还和雷军赌下一个五年,毫无疑问,小米第一年就赢了。为什么30年的老牌企业打不过短短10年崛起的新品牌,蓝科技以为有三个方面的缘故原由:

一是年轻消费者消费意识发生变化。以“拥有核心手艺”的格力空调可以说是有口皆碑,大多数消费者在评判空调质量的时刻,都市认可格力的产物。但同时,消费者也会有一个显著的吐槽,那就是贵。当那些对于家电没有“寿命”观点的消费者不再拥有家庭购物的主导权,年轻人的购置喜欢就不再是家电 “安全期”是非,而是科技、时尚、性价比。可以说,现在家电已经趋近于一个快消品。

不是格力不手艺欠好,而是小米更懂年轻人。格力和小米代表了实体企业和互联网企业经济的两头,格力可以说是把空调的各项指标做到了高分,但当传统家电制造商的手艺优势在产物上拉不开太大的差距后,“中国缔造”的小米依附简练的设计、互联网家居的模式和较低的价钱正好契合了这批消费者的需求。

二是格力产物过于单一,用户粘性正在削弱。从格力的财报不难看出,空调营收占比太高(95%),生涯电器和智能装备等其他营业增进缓慢。格力除了空调以外,其他品类很少能被消费者记着。蓝科技2019年11月在湖北采访时,格力的一位渠道商示意,格力洗衣机价钱没有任何优势,但消费者购置洗衣机首先想到的是海尔和美的系列,格力只有空调这一张标签,这对格力的多元化是异常大的限制。

实在格力一直在实验多元化,冰箱、洗衣机、生涯家电、手机、新能源汽车等,但其市场显示差强人意。如美的、海尔、海信等家电龙头企业都不以某项产物作为单一主业,产物结构有弹性,而且这几个企业结构AI和IoT初见成效,相反,格力并不显著。

三是董明珠成为网红企业家,但格力系列产物距离网红产物另有些距离。董明珠是格力的一张手刺,这是业内的共识。最近十年,董明珠和其他家电企业高管相比,已然成为网红企业家。一分为二地看,这种做法各有优劣。利益是董明珠撑起格力,甚至可以说董明珠的小我私家影响力已经超过了格力企业的品牌知名度。但坏处是,若是董明珠不再是格力电器的“掌舵者”,会不会给格力带来品牌和领导力的另一重创?

格力照样谁人重注手艺创新的格力,但别人的创新速率、整合能力和格力相比并不落下风。无论是美的、海尔,甚至另有很多人瞧不上的小米,他们的奔跑速率超过了格力。

疫情只是一方面,但在疫情之下曝露出来的问题,更值得格力深思。有业内人士以为,董明珠和雷军没有第二个五年赌约,若是真有第二个五年赌约,格力未必是赢家。

,

进入sunbet官网手机版登陆

欢迎进入sunbet官网手机版登陆!Sunbet 申博提供申博开户(sunbet开户)、SunbetAPP下载、Sunbet客户端下载、Sunbet代理合作等业务。

分享给小伙伴们:
本文标签: 蓝科技 关注格力小米董明珠

相关文章

Copyright © 2002-2019 吉林新闻网 版权所有 Power by DedeMao